La estrategia del Servicio de Salud O’Higgins busca fortalecer la atención quirúrgica y ambulatoria, avanzar en salud mental y mejorar la oportunidad de atención mediante el trabajo conjunto con funcionarios y sus representantes.

Rancagua.- Con el compromiso de mejorar la atención de salud de las personas y tras los positivos resultados alcanzados durante 2025, el Servicio de Salud O’Higgins presentó el Plan 2026 para fortalecer los procesos ambulatorios y quirúrgicos de la Red Asistencial a dirigentes de los distintos gremios regionales del sector.

La iniciativa busca reducir listas de espera, mejorar la resolución de patologías y entregar atenciones más oportunas y de calidad a los pacientes, mediante un trabajo colaborativo entre autoridades, funcionarios y representantes de los trabajadores.

Plan 2026 prioriza procesos quirúrgicos, atención ambulatoria y salud mental

El director (s) del servicio, doctor Sebastián Urzúa, explicó que el plan considera cuatro ejes prioritarios: el fortalecimiento del proceso quirúrgico, la optimización de las consultas nuevas de especialidad en atención ambulatoria, el impulso a la salud mental y el cumplimiento de las Garantías Explícitas en Salud (GES).

La autoridad destacó que los resultados obtenidos en 2025 fueron positivos y permiten proyectar nuevos avances en la resolución de listas de espera y en el acceso a la atención. Asimismo, relevó la importancia del trabajo conjunto con los equipos de salud, señalando que son los funcionarios quienes ejecutan las estrategias y aportan mejoras concretas a los procesos asistenciales.

En este contexto, también se presentó una estrategia orientada al abordaje del espectro autista, iniciativa que busca fortalecer la atención en salud mental y ampliar el acceso de los usuarios a prestaciones especializadas.

Participación de funcionarios y gremios fortalece la gestión asistencial

Durante la jornada se destacó el rol clave de los equipos clínicos y administrativos en la implementación del plan, considerando su conocimiento directo de los procesos y su capacidad para aportar soluciones que permitan optimizar la gestión y mejorar la resolución de atenciones pendientes.

Desde los gremios, el dirigente regional de FENPRUSS, David Salinas, valoró la instancia de diálogo y destacó la presentación de estrategias para resolver listas de espera, especialmente mediante herramientas como la digitalización de procesos para mejorar los tiempos de atención.

El representante subrayó que la participación de los trabajadores permite evaluar la capacidad de recursos humanos, identificar brechas y fortalecer las estrategias para responder a las necesidades de la comunidad.

Enfoque centrado en pacientes y calidad de atención

Las autoridades coincidieron en que el trabajo conjunto permitirá consolidar los avances alcanzados y proyectar resultados aún más positivos durante 2026, enfatizando que detrás de cada indicador existen personas que esperan una solución a sus problemas de salud y una mejor calidad de vida.