La estrategia busca que más del 95% de los pacientes accedan a una cama antes de 12 horas, reduciendo riesgos clínicos y fortaleciendo la eficiencia hospitalaria en la red asistencial.

Rengo.- Con el objetivo de mejorar el ingreso hospitalario oportuno, disminuir los tiempos de espera en urgencia y reducir los riesgos asociados a hospitalizaciones tardías, el Servicio de Salud O’Higgins, a través de su Subdirección de Gestión Asistencial (SDGA), realizó un acompañamiento técnico en prácticas de eficiencia hospitalaria en el Hospital Ricardo Valenzuela Sáez de Rengo, enfocado en optimizar el acceso a camas hospitalarias.

La iniciativa forma parte de una estrategia impulsada a nivel ministerial que establece como meta que más del 95% de los pacientes hospitalizados ingresen a una cama antes de 12 horas, avanzando progresivamente hacia el estándar óptimo de 6 horas, medida que busca disminuir riesgos clínicos y mortalidad asociados a la permanencia prolongada en unidades de urgencia.

Fortalecimiento de la gestión hospitalaria y trabajo en red

En el marco de la visita, el director (s) del Servicio de Salud O’Higgins, Dr. Sebastián Urzúa, recorrió las unidades de Urgencia, Hospitalización y la Unidad de Paciente Crítico (UPC), además de sostener reuniones con los equipos clínicos para fortalecer el trabajo colaborativo y revisar estrategias de optimización en la gestión de camas. La autoridad destacó que esta estrategia contempla visitar los establecimientos para revisar los procesos de atención y la asignación de camas, señalando que se llevó una grata impresión del Hospital de Rengo por la fluidez de sus procesos y la coordinación entre unidades, agregando que como red asistencial se busca que todos los establecimientos alcancen este nivel de articulación para mejorar el acceso y la oportunidad de atención.

En la misma línea, el subdirector Médico del Servicio de Salud O’Higgins, Dr. Lenin España, explicó que esta acción se enmarca en un trabajo continuo con hospitales de mayor complejidad de la red asistencial, precisando que actualmente se avanza en distintos frentes, como la reducción de listas de espera quirúrgica y de especialidades, junto con el fortalecimiento del acceso a camas desde urgencia. Destacó además que el Hospital de Rengo ha demostrado ser un equipo proactivo y comprometido con mejorar la gestión y el acceso de las personas, por lo que el servicio continuará acompañando y monitoreando estos procesos para consolidar sus resultados.

Por su parte, el director (s) del Hospital Ricardo Valenzuela Sáez de Rengo, Dr. Francisco Jiménez, valoró la instancia indicando que el trabajo en terreno no sólo permite abordar dificultades puntuales en los flujos de atención, sino también identificar oportunidades de mejora con una mirada de largo plazo, destacando que este acompañamiento facilita el conocimiento de las realidades locales y la generación de soluciones sostenibles para fortalecer la atención.

Meta regional para ingreso hospitalario en menos de 12 horas

Asimismo, Liliana Guajardo, asesora de Epidemiología IAAS y encargada de Eficiencia Hospitalaria del Servicio de Salud O’Higgins, explicó que el despliegue se está desarrollando en los cuatro hospitales cabecera de la región con el objetivo de agilizar los procesos desde la urgencia y disminuir los tiempos de espera para hospitalización. Señaló que idealmente los pacientes debieran ingresar antes de 6 horas, ya que ello reduce la mortalidad, y que actualmente el foco está puesto en una meta regional exigente: que el 95% de los pacientes accedan a una cama antes de 12 horas, lo que representa un desafío permanente para los equipos de salud.

Compromiso con una atención oportuna y segura

Con este acompañamiento técnico, el Servicio de Salud O’Higgins reafirma su compromiso con el fortalecimiento de la red asistencial mediante procesos más eficientes, coordinados y centrados en las personas, orientados a garantizar una atención oportuna, segura y de calidad para la comunidad.