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7 de Agosto de 2025

Importante avance en listas de espera: O’Higgins se posiciona tercero a nivel nacional en productividad quirúrgica

  • Gracias a estrategia implementada por el Servicio de Salud que ya muestra resultados positivos, con mayor resolución de casos y menor tiempo de espera para la comunidad.

Rancagua, 6 de agosto de 2025. –A siete meses de la implementación de una nueva estrategia de gestión, el Servicio de Salud O’Higgins (SSO) ha logrado posicionarse en el tercer lugar a nivel nacional en productividad quirúrgica, con un promedio de 4,7 pacientes operados por pabellón. Este avance ha mejorado el acceso a la atención quirúrgica y ha reducido los tiempos de espera en la región.

Comité evaluó avances y participación de la red hospitalaria

Los resultados fueron presentados durante la tercera sesión del Comité para la Atención Oportuna y Resolución de Listas de Espera, que reunió a autoridades regionales, gremios, directivos hospitalarios y dirigentes sociales, quienes analizaron los avances en cirugías y consultas de especialidad.

Disminución sostenida en tiempos de espera

Entre los principales logros se destaca una reducción de 30 días en la mediana de espera para cirugías y consultas nuevas en especialidades clave como cirugía y ginecología. Además, el 50% de los pacientes con mayor antigüedad en la lista de espera de consultas ya han sido atendidos.

Gestión centrada en resultados y personas

El director del SSO, Jaime Gutiérrez, enfatizó que estos avances son fruto de un trabajo colaborativo entre hospitales y equipos de salud en todo el territorio:

“Hemos optimizado recursos y reducido tiempos de espera, con un enfoque centrado en entregar atención digna y oportuna. La transparencia en la gestión también es fundamental”.

Programación eficiente y priorización clínica

El subdirector de Gestión Asistencial, Dr. Lenin España, y el jefe del Departamento de Gestión de la Producción, Dr. Juan Pablo González, destacaron que la estrategia ha priorizado a los pacientes más antiguos en espera, mediante una programación eficiente y el uso estratégico del recurso humano.

“Estamos mejorando el acceso y la oportunidad de atención. Estos resultados muestran que vamos en la dirección correcta”, afirmó el Dr. España.

Autoridades valoran impacto social de la estrategia

La Seremi de Salud, Dra. Carolina Torres, y el gobernador regional, Pablo Silva, destacaron el impacto social de estos avances, señalando que cada cirugía realizada representa una vida mejorada y un avance real en el derecho a la salud.

“Son cifras que reflejan un trabajo consolidado, con enfoque en los casos más urgentes y complejos”, sostuvo el gobernador.

Dirigencia social reconoce mejoras territoriales

Durante la jornada, dirigentes sociales compartieron testimonios sobre el impacto real en sus territorios. Ruth Solar, representante del COSOC de Cardenal Caro, destacó el trabajo del Hospital de Santa Cruz, que alcanzó un promedio de 6,2 cirugías por pabellón, superando la meta nacional.

“Esto es un tremendo logro colectivo, y como dirigentes, nos sentimos parte de este avance”, afirmó.

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