Acompañamiento técnico permitió optimizar la gestión de hospitalización y definir nuevas metas para cumplir el estándar ministerial de asignación de camas en menos de 12 horas.

San Fernando, 23 de febrero de 2026.- Con el objetivo de fortalecer la eficiencia institucional y asegurar una atención oportuna a los pacientes, el Servicio de Salud O’Higgins realizó un proceso de acompañamiento técnico en el Hospital de San Fernando, enfocado en optimizar la gestión de camas hospitalarias y los procesos de hospitalización.

La intervención, liderada por la Subdirección Médica del servicio regional, se centró en revisar los procesos de asignación de camas y los movimientos hospitalarios, reconociendo el trabajo estructurado que el establecimiento desarrolla para mejorar el acceso a la atención de salud en la red asistencial.

La iniciativa forma parte de una estrategia orientada a cumplir el estándar ministerial que establece que más del 95% de los pacientes hospitalizados accedan a una cama antes de 12 horas. Durante la semana de trabajo se auditaron flujos críticos en las unidades de UCI, UTI, Medicina y Urgencia, estableciendo tareas específicas para optimizar las estancias hospitalarias en diagnósticos frecuentes y reducir los riesgos clínicos asociados a esperas prolongadas.

Fortalecimiento de la gestión hospitalaria y reconocimiento al equipo

El director (s) del Servicio de Salud O’Higgins, Sebastián Urzúa, destacó el compromiso de los distintos servicios y unidades involucradas, valorando el proceso consolidado del establecimiento en la asignación de camas.

La autoridad señaló que esta gestión eficiente contribuye a asegurar la calidad de la atención y el acceso oportuno de los pacientes, además de relevar el rol fundamental de los equipos de salud en el fortalecimiento del sistema público.

Por su parte, el subdirector médico del Servicio de Salud O’Higgins, Lenin España, destacó la cohesión del equipo del hospital y los avances alcanzados durante la semana de trabajo, señalando que se identificaron oportunidades de mejora en la gestión hospitalaria tras revisar la disponibilidad en UCI, UTI, Medicina y Urgencia.

Asimismo, indicó que se estableció como meta que el 95% de los pacientes accedan a una cama de manera oportuna, fortaleciendo la eficiencia de la red asistencial.

Plan de monitoreo y proyecciones de mejora

Como resultado del acompañamiento técnico, se estableció un plan de monitoreo diario conjunto entre el equipo del Hospital de San Fernando y el Servicio de Salud, orientado a optimizar los tiempos de estadía en diagnósticos específicos, como neumonía y apendicitis, lo que permitirá aumentar la rotación y disponibilidad de camas hospitalarias.

El director (s) del establecimiento, Carlos Saavedra Espinoza, valoró la instancia, destacando que permitió comparar la gestión interna con los estándares de la red y definir tareas concretas para mejorar procesos, optimizar el uso de pabellones quirúrgicos y aumentar la capacidad de atención en los boxes de urgencia.

La autoridad subrayó que el objetivo final es mejorar la accesibilidad, entregar mayor certeza a la comunidad usuaria y reducir indicadores críticos, como la suspensión de cirugías, fortaleciendo especialmente la disponibilidad de camas hospitalarias y la oportunidad en la atención.